物业各级干部选拔录用标准规程 -凯发一触即发

1946

  物业各级干部选拔录用标准规程

  1.0目的

  规范干部的选拔程序,确保公开、公平、公正选拔机电维修、消防、保洁干部。

  2.0适用范围

  适用于xx机电维修部、监控管理中心各级干部的选拔录用。

  3.0职责

  3.1总经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。

  3.2 “竞争上岗领导小组”负责实施干部的“竞争上岗”工作。

  4.0程序要点

  4.1策划

  4.1.1总经理策划成立“竞争上岗领导小组”,小组人员由总经理、主管经理、驻厂经理、人事部及品质部有关人员组成,“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施。

  4.1.2“竞争上岗领导小组”于竞争开始前20天发出通知,告之竞争上岗的有关事项:

  a)“竞争上岗”的程序为报名→提交竞职报告→理论考试→民主评议→平时表现考核→现场操作考核→现场答辩→聘任→工作交接→小结;

  b)明确竞争职位的类别(级别、岗位);

  c)明确参加竞争员工的资格要求。

  4.2报名

  4.2.1所有有资格参加“竞争上岗”的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竞争开始的十五天前,报名时需要亲自到人事部领取《竞争上岗报名表》认真填写,按时交回。

  4.2.2人事部收集整理所有报名表后交“竞争上岗领导小组”。

  4.3竞职报告

  4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”,在规定时间内,将其中一份交人事部。“竞职报告书”至少应包括以下内容:

  a)个人简历;

  b)对所竞争岗位的认识;

  c)管理方案。

  4.3.2“竞争上岗领导小组”组织评委人员在“竞争上岗”开始前对全部“竞职报告书”进行审阅。

  4.4理论考试

  4.4.1“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由“竞争上岗领导小组”负责,试题在考试前应严格保密。

  4.4.2竞争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竞争,及格分为60分。

  4.4.3竞争班、组长级干部,理论考试成绩不计入总分,只作为参考;竞争(副)主管以上级干部,理论考试成绩则计入总分。

  4.5民主评议

  4.5.1竞争班、组长级干部,应进行民主评议;竞争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议。

  4.5.2民主评议方法:

  a)由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议;

  b)民主评议采用评议者独立打分方式;

  c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分;

  d)民主评议得分计入总分。

  4.6平时表现考核

  4.6.1 “竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者上年度的人事奖罚情况进行评分:

  a)起点分均为6分;

  b)年度内受嘉奖一次加0.5分,记小功一次加1分,记大功一次加1.5分,优秀员工者加1.5分;

  c)年度内受警告处分一次扣0.5分,记小过一次扣1分,记大过一次扣1.5分。

  4.6.2平时表现考核得分计入总分内。

  4.7现场实操技能考核

  4.7.1现场实操技能考核内容以《竞争上岗现场实操技能考核规则》为标准。

  4.7.2现场实操技能考核评委由“竞争上岗领导小组”邀请部队有关人员担任,评分依据为《竞争上岗现场实操技能考核规则》。

  4.7.3现场实操技能考核时采用现场亮分的形式,现场实操技能考核得分为每位评委给分的平均分。

  4.7.4现场实操技能考核得分计入总分内。

  4.8现场答辩

  4.8.1“竞争上岗领导小组”根据参加竞争人数决定是否进行初赛。

  4.8.2现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞争者按抽签顺序依次进场。

  4.8.3现场答辩评委由“竞争上岗领导小组”负责安排,评委一般为7人或9人,评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布。

  4.8.4现场答辩得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断力打分,然后进行综合的方式。综合的规则是:去掉一个最高分,去掉一个最低分,然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数,即得出该竞争者的答辩得分。

  4.8.5参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,公司将在收到申请后迅速开会研究,

篇2:护卫员、消防干部选拔录用标准作业规程

  护卫员、消防干部选拔录用标准作业规程

  1.0目的

  规范干部的选拔程序,确保公平\公开\共正选拔安全员\消防干部.

  2.0适用范围

  适用于护卫部\消防管理中心各级干部的选拔录用.

  3.0职责

  3.1经理负责"竟争上岗"策划及组织工作.

  3.2"竟争上岗领导小组"负责实施干部的"竟争上岗"工作.

  4.0程序要点

  4.1策划

  4.1.1经理策划成立"竟争上岗领导小组",小组人员由经理\副经理\主管经理\人事部及品质部有关人员组成,"竟争上岗领导小组"负责整个竟争活动的组织与实施.

  4.1.2"竟争上岗领导小组"于竟争开始前20天发出通知,告之竟争上岗的有关事项:

  a)"竟争上岗"的程序为报名---提交竟职报告---理论考试---民主评议---平时表现考核---军事考核---现场答辩---聘任---工作交接---小结;

  b)明确竟争职位的类别(级别\岗位);

  c)明确参加竟争员工的资格要求.

  4.2报名

  4.2.1所有有资格参加"竟争上岗"的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竟争开始的15天前,报名时需要亲自到人事部领取<<竟争上岗报名表>>认真填写,按时交回.

  4.2.2人事部收集整理所有报名表后交"竟争上岗领导小组".

  4.3竟职报告

  4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的"竟职报告书",在规定时间内,将其中一份交人事部."竟职报告书"至少应包括以下内容:

  a)个人简历;

  b)对所竟争岗位的认识;

  c)管理反案.

  4.3.2"竟争上岗领导小组"组织评委人员在"竟争上岗"开始前对全部"竟职报告书"进行审阅.

  4.4理论考试

  4.4.1"竟争上岗领导小组"对所有参加"竟争上岗"者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作有"竟争上岗领导小组"负责,试题在考试前应严格保密.

  4.4.2竟争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竟争.及格分为60分.

  4.4.3竟争班\组长级干部,理论考试成绩不计入总分,只作为参考';竟争(副)主管以上级干部,理论考试成绩则计入总分.

  4.5民主评议

  4.5.1竟争班\组长级干部,应进行民主评议;竟争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议.

  4.5.2民主评议方法:

  a)由参加竟争者所在部门的员工依据<<民主评议表>>规定内容进行评议;

  b)民主评议采用评议独立打分方式;

  c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分.

  d)民主平分得分计入总分.

  4.6平时表现考核

  4.6.1"竟争上岗领导小组'根据每位参加竟争者上年度的人事奖罚情况进行评分:

  a)起点分均为6分;

  b)年度内受嘉奖一次加0.5分,记小功一次加1分,记大功一次加1.5分,优秀员工者加1.5分;

  c)年度内受警告处分一次扣0.5分,记小过一次扣1分.记大过一次扣1.5分

  4.6.2平时表现考核得分计入总分内.

  4.7军事考核

  4.7.1军事考核评委内容以<竟争上岗军事技能考核规则>>.

  4.7.2军事考核评委由"竞争上岗领导小组"激请部队有关人员担任,评分拥挤为<<竟争上岗军事技能考核规则>>.

  4.7.3军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分.

  4.7.4军事考核得分计入总分。

  4.8 现场答辩

  4.8.1 "竞争上岗领导小组"根据参加竞争人数决定是否进行初赛.

  4.8.2现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞争者按抽签顺序依次进行.

  4.8.3现场答辩评委由"竞争上岗领导小组"负责安排,评委一般为7人或9人,评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布.

  4.8.4现场答辩得分采用 身强体壮每位评委依据<<现场答辩评分表>>结合自己的判断力打分.

  4.8.5 参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,公司将在收到申请后迅速开会研究,并于答辩开始前答复申请者.

  4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零,则不论该竞争者的七零八落其他项得分为体会何值,最后结果均为不合格.

  4.8.7 参加"竞争上岗"者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争的现场答辩.

  4.9 录用

  4.9..1 现场答辩结束后,由"竞争上岗领导小组"当场宣布竞争者的最后综合得分.

  最后得分由民主评议分,平时表现分,军事考核分,理论考试分,现场答辩分相加得出.

  4.9.2 "竞争上岗领导小组"根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后,当场公布竞争上岗各岗位的优胜者.

  a)所有优胜者最后综合得分都必须及格(60分);

  b)若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对平分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负.

  4.9.3公司经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同,合同期为1年,试用期一个月.

  4.10 主管经理负责在竞争结束次日,安排新老干部工作交接事宜.

  4.11 竞争上岗的干部,若试用期内表现不合格将按公司有关的规定处理.

  4.12 小结

  "竞争上岗领导小组"于竞争结束后半个月内对本次"竞争上岗"工作进行小结,听取各方面意见,提出改正建议.

  5.0 记录

  5.1 <<竞争上岗报名表>>

  5.2 <<竞争上岗民主评议表>>

  5.3 <<竞争上岗现场答辩评分表>>

  6.0 相关支持文件

  6.1 <<安全员、消防管理中心员工绩效考评实施核标准作业规程>>

  6.2 <<管理处员工服务管理标准作业规程>>

  7.0 附录

  <<竞争上岗军事技能考核规则>>

  抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作.

  评分标准:

  a)护卫员(总分20分):

  按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分4分)

  个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置 灵活机动,令行禁止统一

  b)协调(满分8分);

  讲解示范简明扼要,通俗易懂,动作准确训练,节奏清晰(满分4分)

  报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误 (满分4分)

  c)按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分)

  个人军事素质过硬 ,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动

  令行禁止统一协调(满分3分);

  讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练,节奏清晰(满分2分);

  交通指挥,干净利落,准确到位(满分1分)

  报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误(满分2分).

  d)消防管理中心(总分10分):

  按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分);

  个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分2分)

  抛接水带不出画线外,第一盘水带应抛出8米远,接口不脱落,分水器到位,从口令开始到结束不超过12秒(满分4分);

  讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练.节奏清晰(满分2分).

  考场纪律:

  a)服从命令,听从指挥,按指定科目完成考试内容;

  b)有异议,有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行;

  c)不营私舞弊,冒名顶替或泄露考试机密.

  凡参加各项考核科目人员,,必须严格要求自己,遵守执行考场纪律,按规定的时间顺序进行,届时缺席者无特殊原因,作自动弃权处理.且安全员考核时间不超 过4分钟,治安不超过5分钟,消防不超过4分钟,凡超时将作扣分处理.

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